混凝土攪拌機正確的使用步驟及其注意事項

發(fā)布時間:2020-03-11

混凝土攪拌站作為一個在工程建筑行業(yè)非常重要的環(huán)節(jié),是不少投資者想要投資的行業(yè),近年來混凝土攪拌站隨著社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)的發(fā)展也不斷的增多,面對工程項目的基礎(chǔ)造價高、競標(biāo)價格低、獲得利潤薄的特點,混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價和成本的控制,在保障質(zhì)量的前提下盡可能的獲取更多的利潤,顯得至關(guān)重要。

一、混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價部分

要選擇性價比高的混凝土攪拌設(shè)備,但不能為了貪圖便宜去選擇一些不正規(guī)的小廠家的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品質(zhì)量與售后都非常不完善,長久來看對于成本控制其實是件壞事。

二、從源頭做起,嚴(yán)格控制原材料的進場管理

原材料的控制直接關(guān)系到混凝土的質(zhì)量,嚴(yán)格把控原材料進場,就得從源頭做起,主要有以下幾點:

1、所有大宗型原材料全部進行招投標(biāo),貨比三家,對報價進行反饋分析,擇優(yōu)篩選有實力的合作單位。

2、建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃,有采購,有審批的流程控制。

3、建立嚴(yán)格的進退場驗貨管理制度。材料員嚴(yán)格控制進場原材的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計劃是否相符,對與質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)的嚴(yán)禁進場,規(guī)范驗收憑證。

三、過程監(jiān)督、盈虧分析,嚴(yán)抓每一個環(huán)節(jié)、不放過每一個細節(jié)

加強原材料、設(shè)備的過程控制,嚴(yán)抓住每一個環(huán)節(jié),不放過每一個細節(jié),降低拌合站成本。

1、加強進場原材的維護,防止二次污染,以免造成原材的浪費。

2、進行盈虧分析和獨立核算,周統(tǒng)計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異。

3、設(shè)備的過程管控,加強工藝流程控制,合理調(diào)配車輛,提高設(shè)備的保養(yǎng)和維護,使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)運行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),造成混凝土不合理的浪費。

四、善于總結(jié),得出合理化建議

攪拌站一旦建立,就進入了一個持久的高回報期,利潤是非??捎^的。以上的管理工作都是為了能夠做到萬事俱備只欠東風(fēng)的程度,因此,在執(zhí)行現(xiàn)場嚴(yán)格管理的同時,勢必需要在管理環(huán)節(jié)增加適當(dāng)?shù)娜藛T和財務(wù),但歸根結(jié)底,客戶需要的是一個在生產(chǎn)和安裝方面都具有強大能力的廠家,只有廠家的設(shè)備質(zhì)量堅實,才能在回報期得到成倍的增長和獲利。真正基建方面的投入,其實都是可控制的。因此,聯(lián)華機械多年來,以豐富的經(jīng)驗和堅固的品質(zhì)始終獲得客戶的深層信賴。攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務(wù),實行全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理,經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進,尋求可行性解決方案,為進一步加強攪拌站精細化管理,提高企業(yè)成本做好基礎(chǔ)性保障。
鄭州市聯(lián)華機械制造有限公司是一家專業(yè)從事建筑機械設(shè)備研發(fā)、制造和銷售的高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展為混凝土攪拌站一體化解決方案生產(chǎn)和運營商。主要產(chǎn)品為各種免基礎(chǔ)混凝土攪拌站、移動式攪拌站、各種型號的混凝土攪拌機、混凝土配料機、散裝水泥倉、混凝土攪拌運輸機、液壓混凝土攪拌運輸機、LSY系列螺旋輸送泵等產(chǎn)品,深受廣大用戶好評,暢銷全國各地。一流的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是公司始終如一的宗旨,本公司信守合同、實行三包、代辦托運、價格合理,熱忱歡迎廣大新老客戶光臨洽談選購。